Evenals vorige zomer had ik ook dit jaar weer het voorrecht om in Florida de vibe van NASA's Apollo 11-missie te ervaren. Deze keer was het extra merkbaar omdat het dit jaar vijftig jaar geleden is dat die historische gebeurtenis plaatsvond.
De vraag die de komende jaren van cruciaal strategisch belang gaat worden, is er één die al wat jaren op een houdbaarheidsdatum zit te wachten: wordt de Human Resource Business Partner (HRBP) door managers gezien als hun strategische businesspartner?
Het GROTE gesprekkenboek geeft do's & don'ts, tips en ervaringen van leidinggevenden, HR-professionals en consultants, zodat u het beste gesprek voert.
De rol van manager is een andere dan die van leider. De twee rollen vragen ieder verschillende competenties. Binnen hedendaagse organisaties kunnen we de rollen beter uit elkaar halen. Zo kunnen managers beter managen en worden leiders betere...
Een meerderheid van de Nederlandse werknemers heeft weinig vertrouwen in de leiding van het bedrijf. Zij denken dat managers niet altijd weten wat ze moeten doen. Een gevoel dat wordt gedeeld door een op de vijf managers.
Achmea heeft de beoordelingsgesprekken afgeschaft. Via dagbladen en vaktijdschriften kwam dit wereldschokkende nieuws tot ons. Toen het bekend werd trilde de grond in Zeist, waar het hoofdkantoor van Achmea staat, en bij al die vestigingen in het...
Inefficiënte systemen en processen (17%) zijn de belangrijkste reden waarom bijna een op de tien (9%) Nederlandse werknemers zegt moeite te hebben met zijn productiviteit.
Paul Verburgt, auteur van het boek 'Minimal management', heeft al veel bedrijven anders laten werken met zijn filosofie: meer vrijheid en verantwoordelijkheid voor de medewerker. "Door managers weg te jagen houden medewerkers meer tijd over."
Het vinden van de beste mensen is een van de grootste uitdagingen voor leidinggevenden. Ook het uitvoeren van plannen, het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en het ontwikkelen van de business leveren de leidinggevenden kopzorgen op.
HR treedt te vaak dominerend op naar het primaire proces. Maar HR is niet de afdeling die de waarde toevoegt aan de organisatie, maar het hitteschild dat bescherming moet bieden, zegt trendwatcher en organisatiepsycholoog Guido van de Wiel.
